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公司举办“如何当好车间主任”研讨交流会
发布者: 发布时间:2015-7-30
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      近日,公司举办“如何当好车间主任”研讨交流会。公司领导徐旗钊、刘锡平及生产、人事、企管等部门负责人、各车间正副主任及挂职副主任近20人参加了会议。会议由生产制造部周卫东部长主持。

      会议首先由徐总就怎样当好一名车间主任上辅导课。徐总结合自身工作经历,理论联系实际,系统阐述了车间主任的职能职责要求、工作重点和工作方法。他指出,车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任是一个产品、一条线的直接当家人,车间完成任务、绩效的好坏关键靠管理,要有当家长的意识,要讲究工作方法,注重实效。

      会上11名车间正副主任和挂职副主任紧紧围绕“如何当好车间主任”这一主题,从不同角度、不同侧面作了交流发言。思想在这里交融,智慧在这里碰撞。他们的发言内容实在,联系实际,对进一步提升车间管理、发挥车间主任作用,推动公司各项工作必将产生积极深远的影响。

      最后公司总经理徐旗钊对这次研讨活动进行了总结,给予充分肯定,并结合当前形势就车间管理和车间主任如何发挥作用,提出了六点希望和要求:一要对恒力忠诚,敬业爱岗,甘于奉献;二要不断加强学习,要懂技术,会管理;三要注重自身素质提升,坚持公平正义,不搞亲疏远近;四要加强执行力建设,发挥班组长作用,在车间突出抓好重点,包括产量、质量、安全、成本、现场5S、工艺革新、设备维护、制度实施、团队建设(含文化、培训)等;五要通过此次交流研讨,成为今后工作努力的方向,不辜负公司领导的重托,车间要有明显改观,让你所管理的一块成为公司最放心的车间。

 
 
 
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